¿CÓMO MEJORAR EL CLIMA ORGANIZACIONAL IMPACTANDO EL BIENESTAR EN LOS EMPLEADOS?

Según la FIP “El 62% de los colombianos ha sufrido estrés y ansiedad como consecuencia del trabajo en casa durante la crisis sanitaria.” Esta es una de las muchas razones que están impactando el clima en las organizaciones.

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¿CÓMO LO HACEMOS?

Entendiendo la fase por la que pueden estar atravesando uno o varios miembros del equipo, haciendo una investigación previa para evaluar las diferentes alternativas que ayudarán en el afrontamiento y resolución de la situación y diseñando e implementando las herramientas para el manejo de la misma. 

A través de una sinergia que permita fidelizar y generar recordación entregando beneficios con diferentes alternativas en calidad de vida, bienestar, gestión emocional, autocuidado y programas de prevención y promoción de salud mental y emocional.

Con psicólogos expertos en la aplicación de herramientas de afrontamiento resilientes para equipos de trabajo que hacen parte del equipo Red de Vida del Grupo Gaviria.

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¿QUÉ HACEMOS?

Desarrollamos un plan de trabajo con talleres a través de diferentes temáticas, metodologías y actividades vivenciales. 

Las temáticas que verás a continuación, son algunas que otras organizaciones como la tuya han usado para mejorar el bienestar de sus empleados:

• Duelo y pérdidas.
• Motivación.
• Restablecimiento del equilibrio y bienestar.
• Manejo del tiempo libre y ocio.
• Hábitos de vida saludables.
• Gestión positiva de las emociones.
• Sanando desde el interior.
• Curso de sensibilización en duelo para una atención al cliente humanizada.
• Higiene mental.
• Curso de primeros auxilios psicológicos PAP

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ALGUNOS DATOS QUE HAN SIDO DE VALOR PARA OTRAS ORGANIZACIONES

La depresión está afectando a cerca de 121 millones de personas en todo el mundo y es la segunda causa de incapacidad después de las enfermedades cardiovasculares. En el entorno laboral, la depresión se manifiesta de muchas maneras y hay una relación directa entre el estado de ánimo del colaborador y la productividad de la organización, esto sin tan siquiera sumar la situación actual por la que atraviesa el mundo a causa de la COVID 19

Por lo general cuando los empleados tienen problemas personales o están atravesando difíciles situaciones emocionales, su trabajo se ve impactado de manera negativa, al estar ansioso e irritable.
Esto le impiden alcanzar niveles óptimos de productividad e inevitablemente se traduce en cifras negativas para las organizaciones.

Cuando el estado de ánimo es bajo, la procastinación se convierte en habitual: el posponer el trabajo durante horas, días e incluso semanas, es la principal consecuencia y característica de quienes pasan por un afectación en su estado de ánimo. Esto puede estar pasando con tu equipo y quizá aún no lo hayas identificado.

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Sin duda alguna, el capital humano es el recurso más importante de una empresa y todos los esfuerzos de las compañías deben ir encaminados a cuidar y velar porque los colaboradores se sientan a gusto y satisfechos con su trabajo.

Como consecuencia, en el modelo de las organizaciones saludables, no solo los trabajadores resultan beneficiados por las políticas empresariales, sino que esta perspectiva de management también impacta positivamente a los resultados de las compañías. Así, un mayor bienestar del capital humano se traduce en la mejora de la atracción y fidelización del talento, una mejor gestión de costes y optimización del ahorro, un crecimiento de la productividad generado por la motivación del personal, la creación de una imagen y reputación más positiva y el fortalecimiento de la resiliencia organizacional que permite afrontar las crisis desde una posición más ventajosa.

• La salud tiene un valor estratégico en la organización.
• La salud de los empleados es un fin en sí misma, y no un medio para alcanzar otro fin.
• Consiguen un ambiente físico de trabajo sano y seguro, con menos accidentes laborales.
• Desarrollan a su vez un ambiente social de trabajo inspirador para los empleados, en donde están a gusto trabajando con los compañeros y sus jefes.
• Hacen que los empleados se sientan vitales y enérgicos, motivados y fuertemente implicados en su trabajo.
• Obtienen productos y servicios saludables, ofrecen calidad excelente en sus productos y servicios.
• Establecen buenas relaciones con el entorno organizacional, con una imagen positiva y con responsabilidad social corporativa.

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